فواكه تساعد في إنقاص الوزن الزائد
وسط مُشاركة نسائية.. البنك المركزي يُطلق «ماراثون الابتكار»
السبت 20/فبراير/2021 - 04:41 م
دعاء عبدالحليم
أطلق البنك المركزي المصري بالتعاون مع الهيئة العامة للرقابة المالية، "ماراثون" الابتكار لاستخدام حلول التكنولوجيا المالية لمعالجة التحديات الناجمة عن جائحة كورونا "COVID-19 Innovation Sprint"، وذلك وسط مشاركة نسائية كبيرة، مُستهدفًا رواد الأعمال والشركات الناشئة لابتكار تطبيقات تكنولوجيا مالية تُلبي احتياجات المؤسسات المصرفية والمالية في مصر وتساعد في التغلب على التحديات التي تواجهها في ظل تداعيات الجائحة وسط مشاركة نسائية واسعة .
يُقام السباق لمدة ثلاثة أيام خلال شهر مارس 2021، وتقدمت الشركات الناشئة الراغبة بطلبات المشاركة بالسباق خلال الفترة من 19 يناير حتى 19 فبراير 2021 من خلال منصة فينتك ايجيبت التابعة للبنك المركزي المصري"https://fintech-egypt.com/C19Innovation/، حيث جاري المفاضلة بين التطبيقات والمنتجات التكنولوجية للمشاركة في السباق بناء على قدرتها على تقديم حلول فعاله للمشكلات والتحديات التي تواجه المؤسسات المصرفية والمالية في ظل جائحة كورونا والتي كان البنك المركزي بالتعاون مع عدد من البنوك قد قام بحصرهاوطرحها على منصة "FinTech Egypt"، والمواقع والمنصات الالكترونية ذات الصلة.
تتوافق المبادرة مع أهداف البنك المركزي المصري واستراتيجية التكنولوجيا المالية التي تم الإعلان عنها في 2019 ضمن جهود مصر للتحول لمركز إقليمي للتكنولوجيا المالية في إفريقيا والشرق والأوسط، وتمثل هذه المبادرة فرصة واعدة لرواد الأعمال والشركات الناشئة لتقديم منتجاتها التكنولوجية المبتكرة للبنوك والمؤسسات المالية للمساهمة في تيسير تقديم الخدمات المصرفية والمالية للعملاء".
وتجدر الإشارة إلى أنه بعد انتهاء فترة التقديم ووفقًا لمعايير محددة وتحت إشراف البنك المركزي المصري، سيتم اختيار رواد الأعمال وممثلي الشركات الناشئة أصحاب الأفكار الخلاقة والإبداعية القابلة للتطبيق ومن ثم عقد ورش عمل وحلقات نقاشية افتراضية عبر الإنترنت تجمع بينهم وبين ممثلي البنوك والمؤسسات المصرفية، بهدف التوصل إلى نماذج أولية لتطبيقات قابلة للتنفيذ.
جدير بالذكر أن فعاليات السباق تتم بدعم وإشراف من مؤسسة "FSD Africa" وتنظيم"DFS Lab" بهدف تدعيم التعاون الدولي في أنشطة التكنولوجيا المالية والابتكار في ظل استمرار تداعيات جائحة كورونا.
