جلوبال ايكونوميس البريطانية تمنح المصرف المتحد جائزة القيادة المحترفة للمؤسسات البنكية 2021

منحت اليوم مؤسسة جلوبال ايكونوميس البريطانية أشرف القاضي – رئيس المصرف المتحد جائزة القيادة المحترفة للمؤسسات البنكية عن عام 2021 Leadership Outstanding Contribution Towards Banking Sector

 

جاءت الجائزة الدولية القيادة المحترفة للمؤسسات البنكية 2021  Leadership Outstanding ContributionTowards Banking Sector نتيجة لست مؤشرات أداء دولية للمصرف المتحد تحت قيادة أشرف القاضي علي مدار خمس سنوات من 2016 حتى 2021 هم :

 

حيث استطاع  فريق عمل المصرف قيادة عملية تطوير المؤسسة لإحداث تغيير فعال وايجابي لتعظيم الأداء العام وتحسين جودة الخدمات المصرفية وزيادة الارباح.  شملت عملية التطوير الموارد البشرية والهيكل التنظيمي للمؤسسية. كذلك التصميم الفعال للعمليات البنكية لتتماشى مع المعايير العالمية.  فضلا عن وضع حلول ذكية للتغلب علي الصعوبات والمخاطر. 

 

هذا فضلا عن رفع القدرات الابتكارية والإبداعية لفريق العمل كأحد العناصر الأساسية لعملية التطوير المؤسسي. الأمر الذي انعكس على تحسين المنتجات والتطوير للخدمات المقدمة للعملاء بشكل عام.  كذلك رفع قدرة المؤسسة علي المنافسة بالسوق. وأيضا سرعة التكيف مع الأحداث المحلية والعالمية الاقتصادية.  

عزز القاضي من آليات الحوكمة بالمصرف المتحد, الأمر الذي ساهم في تحسين أداء المؤسسة بشكل عام من حيث مضاعفة الارباح 3 مرات.  

فضلا عن تحسين الاداء المالي والاداري.  ليصبح المصرف المتحد منافس قوي بالسوق المصرفي وبات أكثر قدرة على توظيف الموارد المتاحة له التوظيف الأمثل.  كذلك توجية وتفعيل الطاقات لاستمرارية نجاح المؤسسة وتنامي الأرباح بمعدلات دولية. 

 

طبق فريق العمل أحدث نظريات الهندسة المالية والتي تعتمد على قياس حجم المخاطر والتنبؤ بالمخاطر المستقبلية طبقا للأوضاع الاقتصادية المحلية والعالمية التي قد تتعرض لها المؤسسات الاقتصادية.  الأمر الذي يساهم في وضع حلول ذكية تتناسب مع كافة السيناريوهات المطروحة لتوفير الأدوات الاستثمارية المناسبة التي تضمن تنامي الأداء وبالتالي تعظيم الأرباح بشكل مستدام.  فضلا عن ابتكار مجموعة من الآليات المالية الذكية ووضع خطط مالية تتناسب وأهداف المؤسسة.  فضلا عن محاولة تقليل المخاطر بشكل عام.  

 

حيث شهد المصرف المتحد الدخول بقوة في المشروعات القومية الكبرى والتمويلات المشتركة التي تعكس النهضة الاقتصادية المصرية وتضع مصر في مكانتها الإقليمية والدولية وفقا لرؤية الدولة 2023 . فضلا عن إحداث تغيرات جوهرية في أنماط مساهمات الشباب في تنمية قطاع المشروعات الصغيرة والمتوسطة والمتناهية الصغر باعتبارها قاطرة التنمية.  وذلك المشاركة القوية في مبادرات البنك المركزي المصري والتي تأتي انعكاسا لتوجهات القيادة السياسية نحو متطلبات الشمول المالي والتحول الرقمي وريادة الأعمال. كذلك إدارة الثروات والسيولة النقدية cash management. 

 

· التوسع بالمنشآت الإدارية - تجهيز مبنى المصرف المتحد بالعاصمة الإدارية الجديدة, باستثمارات تخطت 2 مليار جنيه مصري وفقا لتقنية المباني الخضراء.   

 

· ابتكار نظرية الفروع المزدوجة Digital Centers  في 2017 لتقدم الخدمات البنكية المباشرة للعملاء وبعدها يتحول الفرع الي مركز رقمي يقديم الخدمات الرقمية ضمن باقة " بنكك علي الخط" للعملاء على مدار الساعة 7 ايام في الاسبوع حتي وصل عددها الي 5 فروع  هم : فرع نادي الصيد المصري - فرع كارجو مول بمنطقة الشيخ زايد - فرع كونكورد بمنطقة التجمع الخامس - فرع المقطم واخيرا فرع جمصة.  

 

· التوسع بالفروع – حيث تم زيادة عدد فروع المصرف المتحد بنسبة 42% ليصل عدد الفروع إلى 68 فرع منتشرة بجميع أنحاء الجمهورية. فضلا عن اطلاق العديد من المنتجات البنكية والاوعية الادخارية التنافسية سواء التقليدية أو المتوافقة مع أحكام الشريعة.  

 

· تأهيل المنظومة التعليمية والتدريبية لخلق قيادات مستقبلية

كان الاستثمار في تنمية الأصول البشرية وتأهيلها للقيادة المستقبلية احد اهم التحديات التي قادها اشرف القاضي لعملية تحول المصرف المتحد لبنك شاب بأفكاره وادارته وتطبيقاته.  وتضمنت العمل على خطين متوازيين: 

 

الأول : هي تطوير أداء العاملين وزيادة الساعات التدريبية من خلال خطة تدريب سنوية تضمنت جميع مجالات العمل المصرفي.   

 

والثاني : عملية تأهيل وتطوير شاملة ومكثفة لجميع الطاقات البشرية.  نتج عنها ظهور عدد من القيادات الشبابية المؤهلة والتي استطاعت من خلال برنامج النجوم الساطعة High Fliers  ان يجتازوا جميع الدورات التدريبية الداخلية والتي أجريت بالمعهد المصرفي بتفوق.  ليبدأوا مراحل المشاركة الفعلية في وضع الاستراتيجيات والخطط التنفيذية للمصرف المتحد وخطط العمل وممارسة قواعد الإدارة الحقيقية.  

 

لإيمانه بأهمية دور الإعلام والثقافة في صناعة الرأي العام وتعظيم أداء المؤسسات,  اعتمد اشرف القاضي على ثقافة التحسين المستمر وتعزيز آليات التواصل الفعال بين فريق العمل بمختلف الفروع والإدارات وتمكين القيادات الحالية وخلق جيل جديد من القيادات الشابة وقد أولي اهتمام خاص بالمرأة باعتبارها أحد أهم القوى الفاعلة المؤثرة لعملية التطوير والتحسين.

  

فكان إطلاق العديد من الحملات الإعلامية الداخلية والخارجية والتي تعمل على تعزيز الهوية المؤسسية وايضا غرز القيم المؤسسية وتساهم في تعزيز آليات عملية التحول الرقمي.   فضلا عن الحملات الإعلامية الخارجية لتعزيز الهوية المصرية والقيم الانسانية ومبادئ التكافل الاجتماعي.  وذلك عن طريق خلق شراكات عمل ناجحة مع جميع وسائل الإعلام بصورته التقليدية والرقمية وايضا وسائل التواصل الاجتماعي. 

 

وعمل أشرف القاضي، رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب للمصرف المتحد، كمساعد عضو منتدب ببنك قناة السويس.  كذلك المدير العام وعضو مجلس الإدارة ببنك الكويت الوطني.  كما انتدب للعمل بينك الكويت الوطني بالكويت للفروع الدولية، وعمل كنائب الرئيس بسيتي بنك مصر.  شغل القاضي منصب نائب رئيس مجلس ادارة هيئة التمويل العقاري ورئيس صندوق دعم نشاط التمويل العقاري.  ونائب رئيس بنك أمريكان اكسبريس وبنك اوّف أمريكا. 

 

حاصل على ماجستير البنوك من جامعة ماسترخت و شهادة التمويل العقاري والتوريق من جامعة ورتن ببنسلفينيا بالولايات المتحدة الأمريكية، كما حصل على دورة تدريبية في "استراتيجيات صنع القرار للقادة" من أكاديمية لندن لإدارة الأعمال London Business School، وكذلك دورة تدريبية في برنامج القيادات التنفيذية بالتعاون مع جامعة هارفرد لإدارة الأعمالBusiness School  Harvard والعديد من الدورات التدريبية الأخرى بمصر والخارج.